现代企业战略学

1 (p0-1): 第一节 企业战略研究的兴起
1 (p0-2): 一、企业战略理论的产生
1 (p1): 第一章 绪论
3 (p1-2): 二、70年代的“战略热”
4 (p1-3): 三、中国企业战略研究的进展
6 (p1-4): 四、本书的主要特点
8 (p1-5): 第二节 企业战略研究的对象
8 (p1-6): 一、企业战略及其特征
14 (p1-7): 二、企业战略体系及其层次
22 (p1-8): 一、战略指导思想
22 (p2): 第二章 企业总体战略
22 (p2-2): 第一节 企业总体战略的构成
23 (p2-3): 二、战略目标
25 (p2-4): 三、战略重点
27 (p2-5): 四、战略对策
28 (p2-6): 第二节 战略管理
28 (p2-7): 一、战略管理概述
30 (p2-8): 二、战略管理研究的现状与发展动向
33 (p2-9): 三、战略制定
35 (p2-10): 四、战略执行
40 (p2-11): 五、战略控制
42 (p2-12): 六、战略修订
44 (p3): 第三章 企业家的战略意识和战略观念
44 (p3-2): 第一节 企业家的战略意识
44 (p3-3): 一、企业家必须具有战略意识
46 (p3-4): 二、企业家的战略意识体系
52 (p3-5): 第二节 企业家的战略观念
52 (p3-6): 一、企业家必须具有战略观念
53 (p3-7): 二、企业家的战略观念体系
62 (p3-8): 一、战略决策的含义
62 (p3-9): 第一节 战略决策及其依据
62 (p4): 第四章 企业家的战略决策
65 (p4-2): 二、战略决策的特征
68 (p4-3): 三、战略决策的依据
70 (p4-4): 第二节 战略决策的基本要求
70 (p4-5): 一、把握住决策目标的准确性
72 (p4-6): 二、坚持决策主体的群众性
75 (p4-7): 三、提高企业家的决策素质
76 (p4-8): 第三节 战略决策的一般程序
76 (p4-9): 一、提出问题
77 (p4-10): 二、确定目标
78 (p4-11): 一、决定多种经营战略的外部因素1
78 (p4-12): 三、制定方案
80 (p4-13): 四、评估选优
81 (p4-14): 五、实施追踪
85 (p5): 第五章 市场战略
85 (p5-2): 第一节 市场战略环境
85 (p5-3): 一、什么是市场战略环境
86 (p5-4): 二、分析市场战略环境的意义
88 (p5-5): 三、企业和战略环境的关系
90 (p5-6): 第二节 国内市场战略
90 (p5-7): 一、市场细分化
92 (p5-8): 二、市场细分化战略
94 (p5-9): 三、市场战略的选择
95 (p5-10): 四、市场定位
96 (p5-11): 第三节 国际市场战略
96 (p5-12): 一、开拓国际市场的意义
97 (p5-13): 二、打入国际市场的战略
100 (p5-14): 三、转移国际市场的战略
105 (p5-15): 第一节 竞争与竞争规律
105 (p5-16): 一、竞争是商品经济的产物
105 (p6): 第六章 竞争战略
106 (p6-2): 二、竞争是经济发展的动力
108 (p6-3): 三、优胜劣汰是竞争的规律
110 (p6-4): 第二节 竞争策略
110 (p6-5): 一、知己知彼正确妙算
110 (p6-6): 二、掌握时机争取主动
111 (p6-7): 三、适应需要贵在创新
113 (p6-8): 一、战略在竞争中的地位
113 (p6-9): 第三节 竞争战略
113 (p6-10): 四、扬长避短发挥优势
114 (p6-11): 二、竞争战略的重要支柱
117 (p6-12): 三、竞争的道德和法律
118 (p6-13): 一、产品质量是企业的生命
118 (p6-14): 第一节 产品质量对企业的意义
118 (p7): 第七章 产品质量战略
119 (p7-2): 二、产品质量是企业的形象
120 (p7-3): 三、产品质量是不断提高企业经济效益的重要条件
120 (p7-4): 四、创优质名牌产品是企业长盛不衰的重要保证
122 (p7-5): 第二节 产品质量的战略模式
122 (p7-6): 一、产品功能战略
124 (p7-7): 二、产品性能战略
126 (p7-8): 三、产品使用寿命战略
127 (p7-9): 四、产品经济性战略
130 (p7-10): 五、产品外观战略
131 (p7-11): 六、产品包装战略
132 (p7-12): 第三节 产品质量的战略管理
132 (p7-13):…